2015年4月21日集团委派郭丽、陈飞两名同志参加了由辽宁省建筑业协会组织的辽宁省建筑企业应对“新常态”“营改增”专题讲座学习，主讲人是江苏省建筑市场管理协会汪士和会长，主要内容如下：
1、国家增长的现状：
如果国家不能保持一定的经济增长速度，将会造成社会就业压力问题，解决这个问题上，国家有“三匹马”经济工具：
（1）出口：发挥出口对经济发展的支撑作用；
�。�2）消费：发挥消费对经济发展的基础作用；
（3）投资：发挥投资对经济发展的关键作用。
2、2015年建筑业的走势：
�。�1）怎样看待目前建筑业的现状
目前建筑的现状是企业管理比较混乱，核算比较不规范，并举例南通二建、四建的比较好的企业。
�。�2）建筑业利润率过低的现状：
建筑业利润率过低直接会导致建筑业的工程质量。所以建议国家招标机构应以“一切从质量出发”来招标，而不是以“价格最低” 来定标，价格应该服从质量。
�。�3）建筑业行业利润率为6%~15%
建筑业为13%的综合税负率来看，建筑业属于微利行业。营改增后，建筑业的销项税为11%，如果企业不能取得足额的进项税发票，税负会更高。
3、我们建筑业的担保体系：
国内是履约担保，国外是履约担保与支付担保，对工程款的支付造成“拖延”等影响。
4、我国应把竣工决算作为竣工验收的前提条件。
5、建筑业的现代化问题：
建筑业的现代化、产业化、信息化，应该得到政府的资金扶持，可以侧面的解决建筑业重复征税的负担。
6、诚信保证金、质量保证金带来的问题：
诚信保证金使企业面临接纳工程压力，诚信保证金应解决。质量保证金中定为5%，给建筑业造成很大负担，而且很多工程项目迟迟不做项目审计，造成5%的质保金拖延支付。
7、企业在面临新常态及营改增中急需改革。
我国建筑业的现状中，诸多建筑业是家族式企业，家族式企业面临着企业的长期发展问题，发展面临困境。
8、股权的“人走股走”的模式。
股权的“人走股走”的模式来解决企业发展问题。
9、企业文化问题：
多数民企没有企业文化，阻碍着家族式企业发展，造成企业发展的瓶颈，并列举南通建筑公司的发展模式。
10、营改增对企业的影响：
（1）营改增将促使企业进行严格的、更细致的核算工作，否则税负会增大。
（2）目前营改增中，企业税负增大的原因中，进项税不能抵扣：
a、甲供材的进项税没有办法抵扣
b、人工费没有办法抵扣；
c、商品混凝土没有办法高税额抵扣、进项税只有6%。；
d、折旧的问题，没有办法抵扣；
e、拿不到的进项税发票的情况；
f、银行费用：如利息费用，手续费，没有办法抵扣。
�。�3）营改增中应加强建筑业管理方式：
a、招标时，合同中应说明必须有规范的增值税专用发票，不论分包合同和总合同，否则企业会多交大额的税金。
b、只有提供增值税发票后才能拨付工程款；
c、加强企业自身管理，不能再以以前的粗放模式；
e、工程核算的前期及以后、要做针对性的准备工作，要细化工作。
11、加快建筑企业的转型力度、深度：
（1）深化企业改革，应对政策调整，并列举南通二建四建公司。
�。�2）股权激励机制，人在股在，来解决占股问题；
�。�3）企业应加快人才聚结，而不是留不住人才；
�。�4）建筑企业只有提前做好准备，抓机遇，才能取得长期发展。
地点：沈阳辽宁大厦，会期半天 |
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